打造優質工程 務必夯實責任
  作者:任迎戰?聶新式  時間:2021-06-24  點擊量:   
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任何一個重難點工程,在實施過程中都會出現進展緩慢和這樣那樣的問題,這些問題和現象的出現,往往是責任不到位和壓的不實造成的。我們彭酉項目目前的處境也是一樣,要想打造優質工程,做到效率高、質量優,就必須強化責任意識,夯實主體責任。

眾所周知,一項工程從可行性論證、方案制定到具體實施,需要多部門、多單位參與,協同作戰才是王道。一項工程的建設,就像一臺高速運轉的機器中一個個相互咬合的齒輪,每一個齒輪的運轉,都對整個機器的運作起著重要作用,一個齒輪的缺失或者損壞將導致整個機器停止運行,換言之,一個工程的進度緩慢,或是管理不善、或是責任不實。筆者發現,如果一個人責任落實不到位,就可能釀成一點小問題的發生,而小問題就可能釀成大禍,在安全、質量、進度等方面造成不可彌補的損失。所以說,責任就是擔當,責任就是付出,責任就是做好分內工作,責任就是承擔,責任就是履行被賦予的使命。

我們說,夯實責任無外乎明確責任主體,做到分工明確、責任到位、各負其責、各盡所能,確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔,這是其一;其二,要完善考核評價與激勵機制,明確干好干壞、干多干少不一樣。尤其是在節能創效、提升質量方面,可以充分利用考核杠桿,激勵參與工程各方主觀能動性,自覺挖潛提質,爭取花最短的時間、最少的資金,干出最優質的工程。

一分部署,九分落實。落實就是沉甸甸的責任。責任不清則無人負責,無人負責則無人落實,無人落實則無功而返。只有切實做到夯實責任,工程各方才能有效發揮潛能,優勢互補,齊心協力打造安全工程、優質工程。

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